为了提高导电防静电塑胶原料生产的生产效率，可以采取以下几个措施：

1. 优化生产流程：对生产流程进行全面分析，找出存在的瓶颈和问题，并进行优化。合理安排生产计划，提前做好准备工作，确保生产各个环节的顺利进行。

2. 提高原料质量：选用质量优良的原料，确保原料的稳定性和可靠性。采购原料时，要选择信誉良好的供应商，确保原料的质量符合要求，避免因原料问题影响生产效率。

快盈IV3. 优化设备配置：引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行和高效生产。

4. 加强人员培训：对生产员工进行培训，提高其生产技术和管理水平，增强员工的责任心和团队合作精神。建立健全的培训机制，持续提升员工的专业能力和综合素质。

快盈IV5. 推行精益生产：通过推行精益生产管理方法，不断优化生产流程，减少浪费，提高生产效率。建立起高效的生产管理体系，实现生产过程的精细化和自动化。

6. 加强质量控制：建立完善的质量管理体系，对生产过程进行全面监控和控制，确保产品质量符合标准要求。加强外部和内部质量审核，及时发现和解决质量问题，提高产品合格率和生产效率。

快盈IV7. 合理安排生产计划：根据市场需求和订单情况，合理安排生产计划，均衡生产任务，优化生产资源配置，提高生产效率。同时及时调整生产计划，根据实际情况灵活调度生产线，确保生产任务的顺利完成。

8. 加强供应链管理：建立稳定的供应链体系，优化供应商管理，确保原料和零部件的及时供应。加强与供应商的沟通和协作，共同提高供应链的响应速度和稳定性，确保生产的连续性和稳定性。

通过上述措施的综合实施，可以有效提高导电防静电塑胶原料生产的生产效率，提高产品质量和生产效率，提升企业竞争力，实现持续发展和长期稳定。